HR & COVID-19: supportiamo il 'new normal'

Le soluzioni digitali
per supportare le aziende in questa nuova fase

La pandemia in atto ha forzato le risorse umane a ripensare la gestione dei candidati, dei talenti e degli impiegati in azienda. Scopri le soluzioni che possono supportare la fase di adattamento alla "nuova normalità", ti diamo la possibilità di testarle gratuitamente per valutare in che modo potere adattare i nuovi processi.

 

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1. Crea un processo di recruiting al 100% digitale

Grazie alle soluzioni digitali (video-colloquio in differita, assessment online, chatbot, ecc..) hai la possibilità di rimanere in contatto con i tuoi candidati ovunque essi siano costruendo un database di profili. 

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Soluzioni per conoscere i candidati a distanza

Video-colloquio in differita o live

Oggi più che mai, è necessario trovare delle soluzioni che permettano di valutare i candidati a distanza.

In Easyrecrue abbiamo 3 soluzioni digitali integrabili con l'ATS o utilizzabili stand alone: 

  • Video-colloquio in differita: per fare un prescreening dei candidati rimpiazzando il classico colloquio telefonico
  • Sistema di pianificazione dei colloqui: per fare scegliere al candidato lo slot in cui effettuare il colloquio con il recruiter
  • Video-colloquio live: per intervistare i candidati dal vivo in sicurezza

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Soluzione per accogliere e convertire i visitatori della career page

Chatbot per i candidati

La chatbot per il recruiting è uno strumento plug&play che si inserisce nel career site dell'azienda per guidare i visitatori nella scelta delle offerte e filtrare le candidature sulla base dei requisiti dei recruiter.

✔ Il tuo career site converte i visitatori in candidati: la chatbot interagisce con i visitatori del career site fin dal primo momento in cui arrivano guidandoli nel processo di candidatura

 Ricevi candidature più qualificate: aggiungendo delle killer question alla chatbot, i recruiter riceveranno soltanto i profili che posseggono i requisiti minimi ricercati

✔ Risparmi il tempo impiegato a valutare i CV: la chatbot controlla automaticamente se il profilo possiede i requisiti sollevando il recruiter dalle attività di prescreening


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2. Valuta le competenze online

Valutare i candidati nel modo più oggettivo ed imparziale è sempre stata una priorità, adesso è importante poterlo fare anche da remoto.

Soluzione per valutare il livello linguistico

Test di lingua online certificati

I nostri test di lingua online permettono di valutare la capacità di ascolto, scrittura, produzione orale e scritta.

✔ Test disponibile in 14 lingue

✔ Valutazione della capacità di espressione in video

✔ Test corretti da esperti linguistici sulla base del QCER

✔ Risultati dei test in 48h

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Soluzione per creare test personalizzati

Test Builder per creare assessment online

Il Test Builder è uno strumento che permette di creare dei test di valutazione totalmente personalizzati per valutare soft e hard skill:

  • Test per valutare hard skill: creare business case o tesst specifici inserendo  domande che prevedono risposta in video, a scelta multipla o elaborazione di file per valutare hard skill
  • Test per valutare soft skill: crea test per valutare le soft skill importanti per la selezione del ruolo specifico
  • Test di ammissione: realizza test di ammissione per studenti 

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3. Gestisci la crescita dei talenti in azienda

Il cambiamento porta l'esigenza di tenersi aggiornati e sviluppare nuove competenze per rimanere al passo con i tempi e gli impiegati richiedono sempre maggiore visibilità sul loro percorso di crescita in azienda.

Per questo motivo, il team HR ha bisogno di disporre di strumenti per gestire e favorire la mobilità interna e lo sviluppo delle carriere.

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Soluzione per gestire la mobilità interna e la crescita dei dipendenti

Lo strumento di mobilità interna costruito su misura per l'azienda

Una piattaforma che permette di migliorare il tasso di retention degli impiegati coinvolgendoli in attività di mobilità interna e formazione.
  • Crea percorsi di carriera per ogni impiegato: permetti agli impiegati di pianificare dei percorsi di crescita personalizzati e mirati
  • Mappa le competenze presenti in azienda e pianifica le nuove assunzioni: identifica le competenze in azienda per definire il piano di formazione ed eventuali nuove assunzioni

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